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带着厚厚的眼睛，埋首写写算算，“两耳不闻窗外事”，这是传统的财务会计形象。有着9年工作经验的老李一直是兢兢业业的工作，他从没记错一笔账，但是天有不测风云，在这个竞争激烈的大环境下，他下岗失业了。
从上面这个案例分析，财务会计，只能衡量价值，无法为公司的战略发展提供建设性的意见，随着公司业务骤减，不需要那么多人衡量价值也在情理之中。而管理会计能为企业创造价值，在公司面临财政危机的时候正好可以助一臂之力。
财务会计向管理会计转型是大势所趋
我国的财务会计主要是以为外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。是“事后”会计。与财务会计相对的是管理型、战略型会计，也就是我们所说的管理会计。管理会计着眼于公司未来的发展和走向，通过分析、预测，实现公司的风险管控以及流程升级，从而进行价值提升，是“事前”会计。
管理会计发展前景
人才缺口巨大：我们优财老师了解到，我国管理会计人才缺口高达300万，管理会计成了名副其实的“香饽饽”，在未来的就职市场，管理会计将成为紧缺型人才，这也是管理会计正当时的一大原因。
企业青睐：管理会计注重与公司业务的紧密契合，深入流程、深入核心，做企业发展路上的“前导者”，防范切要“未病”，正是因为如此，500强企业向管理会计递来了橄榄枝。在人才招聘市场上，管理会计无论从薪资、就业前景还是职位上都甩财务会计好几条街。
低头记账不如抬头看看“今夕是何夕”，唯有尽早转型，才能不被市场的洪流抛下。
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