该公司2012年2月有关辅助生产成本资料如下：

　　（1）运输车间本月共发生成本22 500元，提供运输劳务5 000公里；修理车间本月共发生成本240 000元，提供修理劳务640工时。（注：各自成本和劳务量资料）

　　（2）运输车间耗用修理车间劳务40工时，修理车间耗用运输车间劳务500公里。（注：相互提供劳务资料）

　　（3）基本生产车间耗用运输车间劳务2 550公里，耗用修理车间劳务320工时；

　　行政管理部门耗用运输车间劳务1 950公里，耗用修理车间劳务280工时。（注：辅外耗用资料）

辅助生产车间名称 运输 修理 合计

待分配成本（元） 22 500 240 000 262 500

待分配劳务数量 ①4 500公里 ②600工时 　

单位成本 ③5 ④400 　

基本生产车间 耗用数量 2 550 320 　

分配金额 12 750 128 000 140 750

行政管理部门 耗用数量 1 950 280 　

分配金额 9 750 112 000 121 750

合计 22 500 240 000 262 500

　　分配辅助生产成本：

　　借：制造费用　　　　　　　　　　　140 750

　　　　管理费用　　　　　　　　　　　121 750

　　　　贷：生产成本—辅助生产成本—运输车间　 　22 500

　　　　　　　　　　　　　　　　　—修理车间　　240 000

3.根据分配业务，下列各项会计处理正确的有 （　）。